ブレークイーブン分析 – Break Even Analysis とは？

ブレークイーブン分析
　– Break-even Analysis

「ブレークイーブン分析」は、企業がコスト（出費）と収益（収入）がちょうど同じになる、つまり「損も得もない」（損益分岐）点を求める分析です。

たとえるならば、お店で商品を売る場合、商品を作るのにかかるコスト（材料費や人件費など）と、その商品を売って得る収入がちょうど同じになる売り上げのポイントを知ることです。

ブレークイーブン分析では、固定コスト（例：家賃、給与など）と変動コスト（例：材料費、製造コストなど）を区別して考慮し、利益が出始める販売量や販売価格を計算します。

利用シーンとしては、新商品の投入や新事業の立ち上げ時に、どれくらいの売り上げがあれば初めて利益が出せるのかを見積もる時などに利用されます。

また、価格設定やコストコントロールの方針を決定するうえでも役立ちます。

• ブレークイーブン分析によって、固定コストと変動コストの両方をカバーするために必要な最低販売量を決定する手助けになりました。

• ブレークイーブン分析によれば、赤字での運営を避けるためには、製品を月に少なくとも100ロット売る必要があります。

• 製品の価格を調整することで、ブレークイーブンポイントが移動し、全体の利益率と販売戦略に影響を与える可能性があります。